Διαχείριση πόρων |
Η διαχείριση των πόρων αφορά την κατανομή των ανθρωπίνων, οικονομικών και διαχειριστικών πόρων για τη λήψη αποφάσεων που στοχεύουν στην οικοδόμηση και τον σχεδιασμό αποδοτικών ροών εργασιών του έργου και στη βελτίωση της συνολικής οργανωτικής απόδοσης.
Παρατηρούμενες συμπεριφορές:
|
Ανάπτυξη ταλέντων |
Η ανάπτυξη ταλέντων αφορά την οικοδόμηση ενός περιβάλλοντος που θα ενθαρρύνει την επαγγελματική και προσωπική ανάπτυξη και τη μεταφορά της γνώσης για την μελλοντική ανάπτυξη ταλέντων.
Παρατηρούμενες συμπεριφορές:
|
Στρατηγική Δικτύωση |
Η Στρατηγική Δικτύωση αφορά τη προσπάθεια οικοδόμησης και διατήρησης φιλικών, αξιόπιστων και ανοιχτών εσωτερικών και εξωτερικών σχέσεων και δικτύων με ανθρώπους που είναι ή θα μπορούσαν να γίνουν σημαντικοί παράγοντες στην επίτευξη στρατηγικών στόχων.
Παρατηρημένες συμπεριφορές:
|
Διαπραγμάτευση και κλίμα συζήτησης |
Η διαπραγμάτευση και το κλίμα συζήτησης προϋποθέτουν την ικανότητα συνεργασίας με στόχο κοινά επωφελή αποτελέσματα. Σε βασικό επίπεδο, αυτή η ικανότητα αφορά την κατανόηση των συνομιλητών και τον τρόπο επικοινωνίας μαζί τους κατά τη διάρκεια μιας διαπραγμάτευσης. Σε πιο εξειδικευμένο επίπεδο, η ικανότητα αντανακλά το επίπεδο συγκέντρωσης σε ένα στόχο για την επίτευξη αποτελεσμάτων με προστιθέμενη αξία.
Παρατηρημένες συμπεριφορές:
|
Κοινή χρήση & Επιρροή |
Να μοιράζεστε και να επηρεάζετε την εξουσία, να επιχειρηματολογείτε πάνω σε μια ιδέα σας ώστε να κάνετε τα υπόλοιπα μέλη να συμφωνήσουν μαζί σας ή να σας επιτρέψουν να την υλοποιήσετε.
Παρατηρημένες συμπεριφορές:
|
"You(th) Stand Up!" is a Youth Key Activity 2 project for Innovation, funded by the Erasmus+ Proj. Reference: 2017-2-IT03-KA205-011264
Visitors since August 14, 2019
counter-zaehler.de
Disclaimer
This project has been funded with support from the European Commission. This publication (communication) reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.